Geçici sözleşmedeki rekabet etmeme maddesi: ne zaman geçerlidir?
Hollanda yasalarına göre, belirli süreli iş sözleşmelerinde rekabet etmeme maddesi ( concurrentiebeding ) bulunmasına izin verilir, ancak bu durum kalıcı iş sözleşmelerinde geçerli olmayan bir koşula bağlıdır: Hollanda Medeni Kanunu'nun 7:653. maddesinin 2. fıkrası, işverenin, kısıtlamayı gerekli kılan zorlayıcı ticari çıkarları ( zwaarwegende bedrijfsbelangen ) yazılı olarak, maddenin kendisinde belirtmesini şart koşmaktadır. Bu yazılı gerekçe olmadan madde geçersizdir ve daha sonraki hiçbir açıklama bunu düzeltemez.
Bu tek kural, geçici sözleşmelerdeki rekabet yasağı maddeleriyle ilgili çoğu anlaşmazlığı çözmektedir. 1 Ocak 2015'ten beri yasama organı, bu tür bir maddeyi normdan ziyade istisna olarak ele almaktadır; bunun gerekçesi, yalnızca birkaç aylık bir güvence teklif edilen bir çalışanın, sözleşme süresini aşan bir kısıtlamayı kabul etmek zorunda kalmaması gerektiğidir. Bu makale, istisnanın ne zaman geçerli olduğunu, mahkemelerin bunu nasıl test ettiğini, yenilemede ne olduğunu ve işverenlerin ve çalışanların bu konuda neler yapabileceğini açıklamaktadır. Her rekabet yasağı maddesi için geçerli olan genel kurallar için, rekabet yasağı maddesi hakkındaki ana makalemize bakınız.
Belirli süreli bir sözleşmede rekabet etmeme maddesi ne zaman geçerlidir?
BW Madde 7:653, üç aşamalı gereklilikler öngörmekte olup, geçici sözleşmedeki bir maddenin bunların hepsini karşılaması gerekmektedir.
- Yetişkin bir çalışanla yazılı olarak kararlaştırılmıştır. 1. paragraf, maddenin reşit bir çalışanla yazılı olarak kararlaştırılmasını gerektirir. Personel el kitabında veya genel şartlar setinde yer alan bir referans, ancak çalışanın maddeyi içeren belgeyi yazılı olarak açıkça kabul etmesi ve belgenin gerçekten teslim edilmesi durumunda yeterlidir.
- İş dünyasının güçlü çıkarlarını gerekçelendiren yazılı açıklama. 2. paragraf, belirli bir süre için yapılan bir sözleşmedeki bir maddenin ancak işverenin maddede bunu gerektiren zorlayıcı ticari çıkarları belirtmesi halinde geçerli olduğunu ekler. Gerekçe maddenin bir parçasıdır; sonradan eklenemez ve mahkeme bunu sonradan yorumlayamaz.
- Motivasyonun somut olması gerekir. Şirketin ticari çıkarlarını korumak veya bilgi birikimini güvence altına almak gibi genel ifadeler, hiçbir gerekçe olarak kabul edilmez. İşveren, bu çalışanın hangi bilgiye, hangi ilişkilere veya hangi ticari açıdan hassas bilgilere sahip olacağını ve bu çalışanın bir rakip firmaya geçmesinin işletmeye neden zarar vereceğini belirlemelidir.
Eksik veya tamamen genel bir gerekçenin sonucu, maddenin zayıflaması değil; maddenin hiçbir zaman geçerli bir şekilde yürürlüğe girmemesidir. Bu ayrım pratikte önemlidir, çünkü bu, çalışanın hiçbir şekilde kısıtlanmadığı ve yeni bir işe başlamadan önce mahkemeden herhangi bir şeyi iptal etmesini istemesine gerek olmadığı anlamına gelir; ancak çekişmeli bir davada, tespit davası açmak genellikle yine de faydalıdır.
Hangi hususlar güçlü bir ticari çıkar olarak kabul edilir?
Kanun, terimi tanımlamaz ve bunu bilerek yapar: zorlayıcı olan şey, işletmeye ve role bağlıdır. Yargı kararlarında geliştirilen test, işverenin bu çalışanın iş aracılığıyla edindiği ve bir rakibe devredilmesinin gerçek zarara yol açacağı belirli, tanımlanabilir bilgi, enformasyon veya iş ilişkilerine sahip olup olmadığıdır.
İncelemeden geçen maddeler genellikle gerçekten ayırt edici bir varlığı içerir: kamuoyuna açık olmayan bir üretim süreci veya formülasyon, geliştirilmekte olan yazılım veya algoritmalar, bir fiyatlandırma modeli, bir pazara giriş stratejisi veya çalışanın kurması beklenen belirli bir müşteri grubuyla kişisel bir ilişki. Başarısız olan maddeler ise genellikle genel beceriler, sıradan sektör bilgisi veya iyi bir çalışanı kaybetme korkusuyla savunulur; bunların hiçbiri hukuk tarafından zorlayıcı bir menfaat olarak kabul edilmez. Bir çalışanı elde tutmak istemek, ayrıldıktan sonra onu kısıtlamayı haklı çıkaracak bir ticari menfaat değildir.
Faiz oranının sınandığı iki an
Zorlayıcı ticari menfaat iki kez mevcut olmalıdır. Sözleşme imzalandığında (ki bu yazılı gerekçede kaydedilir) mevcut olmalı ve işveren maddeyi fiilen yürürlüğe koyduğunda da hâlâ mevcut olmalıdır. Başlangıçta gerçek olan ancak proje terk edildiği, ürün halka açık olarak piyasaya sürüldüğü veya çalışan hassas materyale hiç yaklaşmadığı için ortadan kalkan bir menfaat, yaptırım uygulanmasını desteklemeyecektir. Bu nedenle gerekçe, işverenin istek listesine göre değil, işin fiilen nasıl yapılacağına göre hazırlanmalıdır.
İspat yükü işverene aittir. Davalarda menfaatini göstermek işverenin sorumluluğundadır ve ağırlık taşıyan kanıtlar belgesel niteliktedir: görev tanımı, çalışanın erişebildiği sistemler ve dosyalar, müşteri iletişim kayıtları, proje dokümanları ve bir rakibin ne kazanacağına dair somut bir açıklama. Yöneticilerin çalışanın ne kadar bilgiye sahip olduğuna dair iddiaları tek başına nadiren yeterlidir.
Yenilenmeler, zincirleme reaksiyonlar ve rol değişimi
Rekabet etmeme maddesi bir sözleşmeden diğerine otomatik olarak geçmez. Her belirli süreli sözleşme ayrı bir anlaşmadır, bu nedenle sözleşme yenilendiğinde veya uzatıldığında madde ve gerekçesi tekrar yazılı olarak kararlaştırılmalı ve gerekçe yeni sözleşmeye uygun olmalıdır. İşverenler, istihdamı aynı şartlarla e-posta yoluyla devam ettirdiklerinde, maddenin sözleşmeyle birlikte gelmediğini sıklıkla fark ederler.
Aynı durum, belirli süreli bir sözleşmenin belirsiz süreli bir sözleşmeye dönüştürülmesi durumunda da geçerlidir. Bu andan itibaren özel gerekçe şartı artık geçerli değildir, ancak maddenin kendisi yeni sözleşmede geçerli bir şekilde kararlaştırılmış olmalıdır. Rekabetle ilgili hiçbir şey söylemeyen kalıcı bir sözleşme, önceki geçici sözleşmede ne yazarsa yazsın, herhangi bir kısıtlama içermez. Belirli süreli sözleşmeler için zincir kuralına ilişkin genel bakışımız, bir zincirin nasıl dönüştürüldüğünü açıklamaktadır ve belirli süreli iş sözleşmesi hakkındaki makalemiz, ilgili kuralları kapsamaktadır.
İş sözleşmesi süresince rol değişikliği, geçerli bir şekilde kararlaştırılmış bir maddeyi de geçersiz kılabilir. İşin o kadar önemli ölçüde değişmesi durumunda ki, madde tarafların düşündüğünden çok daha külfetli hale gelirse, Yüksek Mahkeme, yeniden kararlaştırılmadığı sürece maddenin bu ölçüde geçerliliğini kaybettiğini kabul etmiştir. Daha alt düzey bir pozisyondan müşteri sorumluluğu olan ticari bir role terfi, bunun klasik bir örneğidir. İşverenler için pratik çözüm, rol önemli ölçüde değiştiğinde maddeyi yeniden imzalamak ve gerekçeyi yeni görevler etrafında yazmaktır.
Mahkeme bu maddeyi nasıl test eder?
Mahkemeye giden iki yol vardır. Başka bir yerde işe başlamak isteyen bir çalışan genellikle özet yargılama ( kort geding ) yoluyla sözleşme maddesinin askıya alınması için başvurur; bu hızlıdır ve birkaç hafta içinde geçici bir cevap üretir. Taşınmayı durdurmak isteyen bir işveren ise genellikle sözleşme cezası talebiyle birlikte ihtiyati tedbir kararı için başvurur. Her iki durumda da mahkeme, BW 7:653 maddesinin 3. paragrafı uyarınca geniş yetkilere sahiptir.
- Hatalı gerekçeyle iptal. Belirli süreli sözleşmelerde, mahkeme, verilen gerekçenin zorlayıcı ticari çıkarlar nedeniyle maddeye gerek olmadığını göstermesi halinde maddeyi geçersiz kılabilir. Bu, geçici sözleşmelerdeki kötü hazırlanmış maddelerin çoğunu ortadan kaldıran gerekçedir.
- Orantısız dezavantaj nedeniyle evliliğin iptali. Geçici veya kalıcı her sözleşme için, mahkeme, işverenin korumaya çalıştığı menfaatle ilgili olarak çalışanın haksız yere dezavantajlı duruma düşmesi durumunda, söz konusu maddeyi tamamen veya kısmen iptal edebilir. Kısmi iptal yaygındır: mahkemeler süreyi kısaltır, coğrafi kapsamı daraltır veya maddeyi tüm bir sektör yerine belirli rakiplerle sınırlandırır.
Bunun ötesinde, İş Kanunu'nun 7:653. maddesinin 4. fıkrası, sözleşmenin sona ermesinin işverenin ciddi kusurlu fiilleri veya ihmallerinden kaynaklanması halinde işverenin bu maddeye dayanma hakkını tamamen ortadan kaldırır. Çalışanı haksız yere işten çıkaran veya çalışana kötü davrandıktan sonra sözleşmenin sona ermesine izin veren bir işveren, bu kısıtlamada ısrar edemez.
Dengeleme sürecini belirleyen faktörler, içtihat hukukunda tutarlıdır: istihdamın fiilen ne kadar sürdüğü, çalışanın gerçekten ne öğrendiği, korunan bilginin ne kadar spesifik ve güncel olduğu, maddenin zaman, bölge ve faaliyet açısından kapsamı, çalışanın geçeceği pozisyon ve çalışanın aynı alanda gerçekçi bir alternatifinin olup olmadığı. Gizli bilgilere erişimi olmayan bir pozisyonda üç ay çalışan bir çalışana uygulanan bir yıllık kısıtlama, geçerliliğini yitirecek bir maddenin standart örneğidir.
Tazminat, cezalar ve icra masrafları
Hollanda yasaları şu anda işverenin rekabet yasağı maddesi için ödeme yapmasını zorunlu kılmamaktadır, ancak mahkemenin tazminat ödemesine izin vermektedir. 7:653 maddesinin 5. fıkrasına göre, mahkeme, söz konusu madde çalışanın başka bir yerde çalışmasını önemli ölçüde engelliyorsa, işverenin kısıtlama süresi boyunca bir miktar ödeme yapmasını emredebilir. Sözleşmenin sona ermesi çalışanın ciddi kusurlu davranışından kaynaklanıyorsa, tazminat söz konusu değildir. Uygulamada bu yetki nadiren kullanılmaktadır ve sözleşmeye tazminat maddesi ekleten bir çalışan, mahkemeye güvenen bir çalışana göre çok daha güçlü bir konumdadır.
Öte yandan, çoğu madde bir ceza maddesi ( boetebeding ) ile desteklenir. Ceza uygulanabilir, ancak yazılı olarak kararlaştırılmalı, cezanın nereye uygulanacağı belirtilmeli ve eğer ceza çalışanın bir yükümlülüğünü ihlal etmesi durumunda belirlenmişse, iş sözleşmesindeki cezalarla ilgili yasal kurallar uygulanmalıdır. Mahkeme ayrıca açıkça aşırı olan bir cezayı da hafifletebilir. İşverenler, ana rakamın tamamının verileceğini varsaymamalıdır; çalışanlar da bunun sıfıra indirileceğini varsaymamalıdır.
İcra süreci pahalı ve kamuoyuna açık. Özet yargılamalar haftalar sürüyor ve her iki taraf için de maliyetli oluyor, yeni işveren genellikle anlaşmazlığın farkına varıyor ve mahkeme tarafından daraltılan bir madde, sonrasında tehdidinden daha az değer kazanıyor. Bu hesaplama, bir anlaşmazlığın çözüme kavuşmasının gerçek nedenidir genellikle.
İşe alım yasağı, gizlilik ve izin süresi
Rekabet etmeme maddesi tek başına yeterli bir araç değildir ve genellikle en iyi araç da değildir. Üç alternatif, daha az hukuki riskle aynı konuların çoğunu kapsar.
- Müşteri kazanma yasağı maddesi (ilişkili yatakBu madde, çalışanın rakip bir firmada çalışmasını tamamen engellemek yerine, belirli müşteriler veya kişilerle iletişime geçmesini yasaklar. Daha dar kapsamlıdır ve bu nedenle incelemeden geçme olasılığı daha yüksektir, ancak Hollanda içtihat hukuku bunu bir rekabet etmeme maddesi olarak ele alır; bu nedenle, belirli süreli bir sözleşmede, zorlayıcı ticari çıkarların yazılı gerekçelendirilmesi gerekir. Açıklamamıza bakın. müşteri kazanma yasağı maddesi.
- Gizlilik maddesi Bilginin kendisini korur ve çalışanın nerede çalıştığına bakılmaksızın süresiz olarak devam edebilir. 7:653 sayılı BW maddesine tabi değildir ve ticari sırların yasal korumasıyla güçlendirilmiştir; bu koruma, gizli ticari bilgilerin hukuka aykırı olarak elde edilmesi, kullanılması veya ifşa edilmesi durumunda ayrı bir dava hakkı tanır.
- Bahçe izni Bu yöntem, ihbar süresi boyunca çalışanı bordroda tutar ve iş yerinden uzak tutar. Müşteri ilişkilerinin devredilmesi için zaman kazandırır ve çalışan maaş almaya devam ettiği için, mahkemenin ödenmemiş kısıtlamalara ilişkin itirazlarından hiçbirini doğurmaz. Sadece ihbar süresinin olduğu durumlarda işe yarar, bu nedenle kısa süreli sabit dönemli sözleşmelerden ziyade kalıcı sözleşmelere daha uygundur.
Geçici ve kalıcı sözleşmelerin karşılaştırılması
| Görünüş | Belirli süreli sözleşme | Belirsiz süreli sözleşme |
| Başlangıç noktası | Yalnızca istisnai durumlarda, 7:653 sayılı maddenin 2. fıkrası uyarınca izin verilir. | Genel şartlara bağlı olarak izin verilir. |
| Yazılı motivasyon | Maddenin kendisinde zorunlu olarak belirtilmiş ve role özgüdür. | Kanunen zorunlu olmasa da, bir ihtilaf durumunda faydalı bir kanıttır. |
| Bir kusurun etkisi | Gerekçenin eksik veya genel olduğu durumlarda hiçbir geçerli madde bulunmaz. | Mahkeme tarafından iptal edilmediği sürece madde yürürlükte kalır. |
| Yargısal denetim | Evliliğin iptali için iki gerekçe: kusurlu niyet ve orantısız dezavantaj. | Bir gerekçe: orantısız dezavantaj |
| Yenileme sırasında | Yeni sözleşmeye uygun bir gerekçeyle birlikte, hususların yazılı olarak yeniden kararlaştırılması gerekmektedir. | Rolde önemli bir değişiklik olmadığı sürece devam eder. |
Rekabet yasağı maddesini modernize etmeyi amaçlayan yasa tasarısı
Kurallar değişmek üzere. 26 Haziran 2026'da hükümet, rekabet etmeme maddesini modernize etmeyi amaçlayan yasa tasarısının, 2026 yılı sonundan önce Temsilciler Meclisi'ne sunulmak üzere Danıştay'a gönderildiğini duyurdu. Bu bir yasa tasarısı, henüz yasa değil: İçindeki hiçbir şey henüz yürürlüğe girmedi ve metin, parlamento sürecinde hala değişebilir.
Açıklandığı üzere, yasa tasarısı, rekabet etmeme maddesinin uygulanabileceği süreyi bir yılla sınırlandıracak, işverenin maddenin kapsadığı coğrafi alanı belirtmesini zorunlu kılacak, yazılı gerekçe sunma yükümlülüğünü belirli süreli sözleşmelerin ötesine genişletecek ve maddeyi fiilen uygulayan işverenin, çalışana kısıtlama süresi boyunca maaşın bir oranı olarak hesaplanan tazminat ödemesini zorunlu kılacaktır. Belirtilen amaç, bu düzenlemeyi yalnızca gerçek bir ticari çıkarın söz konusu olduğu durumlarla sınırlamaktır.
Yasa tasarısı yürürlüğe girip geçerlilik kazanana kadar, yukarıda açıklanan 7:653 BW maddesi tam olarak uygulanmaya devam edecektir. Bununla birlikte, işverenlerin sözleşme şablonlarını gözden geçirirken, önerilen kurallara göre taslak hazırlamaları mantıklı olacaktır; çünkü bir dönemi, bir bölgeyi ve somut bir menfaati zaten belirten bir madde, hem mevcut yasa kapsamında geçerliliğini koruma olasılığı daha yüksektir hem de yeni yasa kapsamında korunması daha kolaydır.
Şimdi ne yapmak
İşverenler için
Motivasyonu, standart bir metin yerine, maddenin özü olarak ele alın. Belirli işe özel olarak yazın: çalışanın sahip olacağı bilgi, sistem, proje veya müşteri ilişkilerini adlandırın, bunlara erişimin neden gerçek bir rekabet riski oluşturduğunu açıklayın ve bunu talep ettiğiniz süre ve kapsamla ilişkilendirin. Rakip ve benzer işlerden ne kastettiğinizi tanımlayın ve bir bölge belirleyin. Süreyi, istihdamın fiilen ne kadar süreceğiyle orantılı tutun; sözleşmenin kendisinden daha uzun bir kısıtlama, iptale yol açabilir. Maddeyi her yenilemede ve rol önemli ölçüde değiştiğinde yeniden imzalayın ve bir müşteri kazanmama veya gizlilik maddesinin gerçekten korumanız gereken şeyi koruyup korumayacağını değerlendirin. Pozisyon gerçekten bir kısıtlamayı haklı çıkarıyorsa, kısıtlı süre için bir tazminat üzerinde anlaşmak maddeyi güçlendirir ve mahkemenin onu kısaltma olasılığını azaltır.
Çalışanlar için
Maddeyi ve gerekçesini okumadan imzalamayın. Hangi önemli ticari menfaatin korunduğunu ve bunun işinizle nasıl ilişkili olduğunu sorun; cevap belirsizse, madde de belirsizdir. İmza atmadan önce, ayrıldıktan sonra değil, pazarlık yapın: süre, bölge, rakip tanımı ve kısıtlı süre için tazminat hepsi pazarlık edilebilir ve sizi isteyen bir işveren genellikle bunlardan en az birinde taviz verecektir. Zaten bir maddeniz varsa ve yeni bir işiniz varsa, önce maddenin geçerli bir şekilde kabul edilip edilmediğini ve gerekçelendirilip gerekçelendirilmediğini, ardından menfaatin hala mevcut olup olmadığını ve ancak ondan sonra orantılı olup olmadığını kontrol edin. Bunu görmezden gelmeyin. İhlal, ceza ve tazminat talebine yol açabilir ve pozisyon netleşmeden yeni işe başlamak, yasal bir sorunu yeni işvereniniz için de bir istihdam sorununa dönüştürür.
Eğer bir anlaşmazlık çıkacaksa
| adım | ne içerir | Ne zaman |
| Maddeyi değerlendirin | Yazılı sözleşmeyi, gerekçeyi, yenilemeleri ve menfaatin güncel geçerliliğini kontrol edin. | İş teklifini kabul etmeden veya yapmadan önce |
| Pozisyonunuzu yazılı olarak belirtin. | Karşı tarafa, maddenin neden bağlayıcı olup olmadığını ve ne önerdiğinizi açıklayın. | Bu hamle kesinleşir kesinleşmez |
| Müzakere etmek veya anlaşmaya varmak | Bir feragatname, daraltılmış bir madde veya bir ödeme, genellikle her iki taraf için de açılacak davalardan daha az maliyetlidir. | Yeni işe başlamadan önce |
| Özet işlemler | İlgili maddenin askıya alınması veya uygulanmasına ilişkin başvuru, alt bölge mahkemesi tarafından birkaç hafta içinde geçici olarak karara bağlanır. | Başlangıç tarihi ertelenemiyorsa |
Geçici sözleşmelerdeki rekabet yasağı maddesiyle ilgili sık sorulan sorular
Böyle bir madde her zaman geçersiz midir?
Hayır. Geçerli olması için yetişkin bir çalışanla yazılı olarak anlaşılmış olması ve maddenin kendisinin bunu gerekli kılan zorlayıcı ticari çıkarları belirtmesi gerekir. Geçersiz olan, bu gerekçeyi içermeyen veya bu işe dair hiçbir şey söylemeyen çok genel bir gerekçeye sahip olan bir maddedir. Kural bir kalite gerekliliğidir, bir yasaklama değildir.
İşveren sözleşmeyi yenilememeyi seçerse, bu madde beni hâlâ bağlar mı?
Prensip olarak evet, çünkü madde iş ilişkisi sona erdikten sonra ne olacağıyla ilgili, kimin sona erdirdiğiyle ilgili değil. Ancak koşullar, dengeleyici değerlendirmede büyük önem taşır: Bir maddenin iptali istenen mahkeme, işverenin hem iş ilişkisine devam etmeyi reddettiğini hem de çalışanın nerede çalışabileceğini kısıtlamak istediğini ciddiye alır. Ve sözleşme, işverenin ciddi kusurlu fiilleri veya ihmalleri nedeniyle sona ermişse, İş Kanunu'nun 7:653. maddesinin 4. fıkrası, işverenin bu maddeye dayanmasını tamamen engeller.
Kısıtlama ne kadar sürebilir?
Hollanda yasaları şu anda herhangi bir üst sınır belirlememektedir. En yaygın olanlar altı ila on iki aylık sürelerdir ve mahkemeler, çalışan menfaatini işveren menfaatiyle karşılaştırırken daha uzun süreleri düzenli olarak kısaltır veya coğrafi olarak sınırlandırır. Maddeyi modernize etmeyi amaçlayan yasa tasarısı, bir yıllık yasal bir üst sınır önermektedir; bu da tavanın nerede yerleşeceğine dair adil bir gösterge sunmaktadır.
Yeni işverenim sorumlu tutulabilir mi?
Bu mümkün. Geçerli bir rekabet yasağı maddesini ihlal ederek birini işe alan ve bu ihlalden kâr elde eden bir işveren, eski işverenine karşı hukuka aykırı bir eylemde bulunmuş olur ve 6:162 BW maddesi uyarınca ortaya çıkan zararlardan sorumlu tutulabilir. Bu nedenle yeni işverenler mevcut maddeler hakkında bilgi ister ve bir çalışanın bu maddeyi gizlemesi her iki taraf için de sorun yaratır.
Personel el kitabındaki veya toplu sözleşmedeki bir madde yeterli midir?
Genellikle tek başına geçerli değildir. Bu madde, ilgili çalışanla yazılı olarak kararlaştırılmalıdır. Sözleşmede, maddeyi içeren ayrı bir belgeye atıfta bulunulması işe yarayabilir, ancak bu yalnızca çalışanın bu belgeyi yazılı olarak açıkça kabul etmesi ve imzalamadan önce belgenin kendisine sunulması şartıyla geçerlidir. Toplu iş sözleşmesi, yazılı sözleşmenin yerine bireysel bir çalışana rekabet etmeme maddesi dayatamaz.
Aynı kural serbest çalışan yükleniciler için de geçerli midir?
Hayır. Madde 7:653 BW, iş sözleşmelerine uygulanır. Hizmet sözleşmesindeki bir kısıtlama, genel sözleşme hukuku kapsamında değerlendirilir; burada makuliyet ve adalet standartları ve bazı durumlarda rekabet hukuku sınırları belirler. Bununla birlikte, çalışma ilişkisi fiilen bir iş sözleşmesinin şartlarını karşılıyorsa, sözleşmedeki etikete bakılmaksızın iş hukuku kuralları uygulanır.
Ne kadar Law and More yardımcı olabilir
Belirli süreli bir sözleşmedeki rekabet etmeme maddesinin geçerliliği veya geçersizliği, yazılı gerekçesinin kalitesine bağlıdır ve bu, dava konusu olmadan önce bir taslak hazırlama meselesidir. İş hukuku avukatlarımız, işverenler için maddeler hazırlar ve inceler, mevcut bir maddenin iş değiştirmek isteyen bir çalışanı bağlayıp bağlamadığını değerlendirir, feragat ve uzlaşmalar müzakere eder ve her iki taraf adına da özet yargılamalarda yer alır. Böyle bir madde içeren bir sözleşme imzalamak üzereyseniz veya böyle bir maddeye dayanmak üzereyseniz, bizimle iletişime geçin. Law and More Pozisyon sertleşmeden önce.

